COMO DELEGAR FUNCIONES EN TU EMPRESA 5 PASOS PARA LOGRARLO CON EXITO
septiembre 18, 2019
COMO DELEGAR FUNCIONES EN TU EMPRESA
5 PASOS PARA LOGRARLO CON ÉXITO
SIENTES QUE ESTAS TODO EL DÍA APAGANDO FUEGO
5 PASOS PARA LOGRARLO CON ÉXITO
SIENTES QUE ESTAS TODO EL DÍA APAGANDO FUEGO
Esta situación la veo frecuentemente en mis clientes; cuando iniciamos el proceso de asesorías uno a uno, llegan cansados y abrumados; es por eso que me sumerjo por completo en su modelo de negocio y de esta forma me aseguro que se implementen las estrategias de la forma correcta.
Entiendo que son múltiples las funciones que debe desempeñar como emprendedor en la etapa inicial, pero a medida que la empresa va creciendo necesitas mas recursos; por eso como empresario debes empezar a replantearte y enfocarte en un solo rol.
Muchas veces delegar tareas puede ser un proceso difícil, bien sea por no tener la confianza en tus colaboradores o por pensar que nadie mas puede hacer las cosas tan bien como lo haces tu mismo.
Te recomiendo comenzar paso a paso:
1.- PIERDE EL MIEDO A DELEGAR:
No es dejar las cosas a la buenas de dios; sino que tienes un equipo capaz de cumplir los objetivos que les propongas. Establece una buena comunicación y mecanismos de seguimiento.
No es dejar las cosas a la buenas de dios; sino que tienes un equipo capaz de cumplir los objetivos que les propongas. Establece una buena comunicación y mecanismos de seguimiento.
2.- QUÉ DELEGAR:
Para esto debes tomar en consideración dos cosas: las que solo tú puedes asumir y aquellas que pueden ser desempeñadas por otras personas.
Para esto debes tomar en consideración dos cosas: las que solo tú puedes asumir y aquellas que pueden ser desempeñadas por otras personas.
3.- A QUIÉN DELEGAR:
Seguro en tu equipo tendrás personas con diferentes habilidades y actitudes.
Toma en cuenta lo siguiente: ¿puede asumir más responsabilidades? ¿tiene capacidad para desarrollar sus funciones de forma independiente? ¿es disciplinado? Los que cumplan con estos requisitos serán buenos candidatos, pero no descartes a aquellos con potencial que aun que no están preparados todavía, pueden llegar hacerlo si cuentan con un buen guía durante la curva de aprendizaje.
4.- DEBES ASEGURARTE DE EXPLICAR BIEN EN QUE CONSISTE LA TAREA:
Se específico el responsable de desempeñar una función debe saber en qué consiste, como se medirá su desempeño, cual será el alcance de cada tarea asignada, como están ligadas estas tareas con los objetivos de la empresa y con que personas deberá colaborar y cual es el nivel de autonomía con el que trabajara: tendrá total libertad para tomar decisiones o debe proponerte opciones.
Se específico el responsable de desempeñar una función debe saber en qué consiste, como se medirá su desempeño, cual será el alcance de cada tarea asignada, como están ligadas estas tareas con los objetivos de la empresa y con que personas deberá colaborar y cual es el nivel de autonomía con el que trabajara: tendrá total libertad para tomar decisiones o debe proponerte opciones.
5.- HAZ SEGUIMIENTO:
Es uno de los mas importantes para que el resultado sea exitoso.
Es uno de los mas importantes para que el resultado sea exitoso.
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By Marlene Manrique
@nmarlenemanriquep
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